55,7 M$ : Surplus cumulatif total depuis 2018.

52,5 M$ : Dépenses non budgétées depuis 2018.

10,1 M$ : Revenus perçus en surplus du budget en 2025.

8,7 M$ : Somme record dépensée au-delà du budget prévu en 2025.

5,9 M$ : Surplus généré uniquement en 2025.

Pourquoi c’est important : Des documents révèlent que le promoteur a approché la Ville dès 2020 et a sollicité le conseil par écrit le 8 janvier 2026.

Chronologie : Le 11 mai, le maire Pascal De Bellefeuille a tranché une égalité 4-4 pour approuver le projet. Le 12 mai, Les Amis ont constaté l’absence d’inscription au registre des lobbyistes. Le jour même de notre courriel à M. Joly, la firme Empero a déposé un mandat (antidaté au 22 avril 2026).

La réponse : Interpellé sur cet écart de 6 ans, M. Joly a répondu « Sans préjudice et sans admission », référant simplement au numéro d’enregistrement d’Empero.

Silence à l’hôtel de ville : La greffière a refusé de confirmer si une inscription antérieure avait existé, renvoyant au registre public.

Avis de 30 minutes : Les élus n’ont reçu une présentation orale de cet amendement qu’à 18 h 30 — soit seulement 30 minutes avant la séance.

Le vote : Le conseiller Patrick Léonard a proposé l’amendement, ce qui a mené à une égalité de 4-4. Le maire a alors voté pour trancher l’impasse et approuver le projet.

L’ombre d’un doute : Après le vote, des citoyens ont questionné l’origine de cette résolution éclair. Bien que la Ville affirme que ses avocats s’en chargent habituellement, nous demandons quel expert était réellement disponible à 18 h 30 pour rédiger un texte si complexe — et surtout, si le promoteur y a participé directement ou indirectement.

Le contexte : Une présentation orale d’amendements techniques prive les élus de toute possibilité de recherche ou d’analyse avant de devoir trancher.

Volte-face au Village : En février, le maire affirmait que le promoteur devrait rencontrer Patrice Vachon, président de l’Association des résidents du Lac Mercier (ALM). Malgré l’absence totale de contact avec M. Vachon, le projet a été imposé le 11 mai, faisant fi de l’appel au moratoire lancé officiellement par l’ALM le 9 mai.

Vigilance : Dans le cadre de la refonte du plan d’urbanisme, notre président, Robert Boisjoli, a salué la mobilisation du service d’urbanisme. Nous avons aussi posé des questions sur le suivi de l’ordonnance d’arrêt des travaux contre le promoteur Placements Jeannot Clément inc. (chemin du lac Gauthier). Le maire a confirmé que le site est désormais sous supervision active.

Vision 20 ans : La conseillère Billie-Jeanne Graton a livré un plaidoyer contre le développement projet par projet qui menace l’identité de la Ville. Elle refuse que Mont-Tremblant devienne un milieu sans âme et invite les citoyens à déposer des mémoires lors de la refonte d’urbanisme pour protéger leur qualité de vie.

Principe de précaution : Le conseiller Jean-Luc Trahan s’inquiète de la pression de 16 000 nouveaux résidents sur les infrastructures. Il déplore que la Ville doive racheter des sites (Beach & Tennis, Gray Rocks) pour corriger les erreurs du passé et rappelle que l’avenir de la refonte dépend du respect rigoureux des règlements.

Surprise au Village : La conseillère Catherine Drouin a voté contre le projet de 16 logements, dénonçant un manque de transparence. Elle a révélé que l’amendement n’a été présenté qu’oralement aux conseillers à 18 h 30, juste avant la séance — prenant ainsi plusieurs élus par surprise.

Équité fiscale : Des géants commerciaux comme RONA (-20 522 $), IGA (-17 367 $), Maxi (-14 851 $) et Uniprix (-8 822 $) bénéficient de réductions réelles de taxes, alors que les comptes des familles et des retraités montent en flèche.

Le piège permanent : Sans un plafonnement immédiat, la hausse de 2026 deviendra la nouvelle base permanente pour toutes les taxes futures, masquant l’impact cumulatif réel sur les citoyens dès 2027.

Capacité financière : La Ville a généré des surplus de 49,7 M$ au cours des sept dernières années (2018-2024), avec un surplus additionnel d’au moins 5 M$ pour l’exercice 2025. Ces fonds devraient servir à protéger les citoyens plutôt qu’à les surtaxer pour créer des surplus excessifs.

Infrastructures en faillite : Le réseau d’égouts sature et rejette des eaux usées non traitées dans le lac Mercier.

Santé et Environnement : Les refoulements et odeurs persistent, tandis que les rapports de la Ville (2022/2025) n’offrent ni solution technique ni financement.

Capacité dépassée : Cinq ans de croissance intensive ont excédé les limites du système.

Comment participer : Consultez les documents et vidéos ici. Soumettez vos avis (en ligne, par la poste ou en personne) avant le 15 mai.

Dialogue constructif : Nous avons assisté aux « portes ouvertes » le 2 mai. Nous saluons les efforts de sensibilisation de l’équipe de l’urbanisme ; leurs capsules vidéo sont un outil essentiel.

Action des Amis : Nous finalisons un mémoire qui sera transmis à la Ville avant la date limite.